La foto que os debía.

Reducción de los días de clase en la ESO y Bachillerato.

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En su plan de medidas anti-crisis, el Gobierno aprobó ayer en un pleno extraordinario la reducción de los días de clase semanales en los niveles de la ESO y Bachillerato. A partir de enero, iremos sólo a clase los lunes, miércoles y viernes. Los martes y jueves los profesores pondrán tareas a los alumnos para realizar en casa. Los sueldos de los profesores se reducirán proporcionalmente, y además se ahorrará en agua, luz y calefacción en todos los institutos del país, lo cual, con las recientes subidas en estos suministros, supondrá también un considerable ahorro. Con esta medida, se prevee ahorrar un total de 5.000 millones de €. Los principales sindicatos de la enseñanza ya están preparando movilizaciones para protestar por esta medida que creen que supondrá un deterioro en la calidad de la enseñanza.

Puedes leer la noticia completa aquí.

De todas las inocentadas que se han publicado hoy, la que más me ha gustado ha sido ésta: El Gobierno demolerá viviendas para estimular el sector. Al fin y al cabo, eso era lo que proponía Keynes, ¿No? Y sería creíble si no fuera por el último párrafo: que la oposición ha apoyado la propuesta. Eso ya sería demasiado...

Record de compras con tarjeta.

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Hoy he leído una noticia espeluznante. Como los españoles dejamos todo para el último momento, incluso las compras de Navidad, a lo largo de esta tarde se ha batido el récord de compras con tarjeta. Visa ha hecho un estudio en el que se calcula que se han realizado 26.000 transacciones al minuto, un gasto de 1,3 millones de € al minuto, y un total de 2.000 millones de € en todo el día. Para mi cualquier cifra mayor de lo que costaría la casa que me gustaría comprarme es inimaginable, pero en cualquier caso me parece un despropósito, y me hace reflexionar sobre una asunto: los bancos cobran un 2 % a los comercios por cada transacción que se hace con una tarjeta (que recordemos que son casi todas de débito, no de crédito, aunque coloquialmente las llamemos a todas así, o sea que los bancos no han adelantado el dinero, se han limitado a hacer de intermediarios), o sea que los bancos se han llevado hoy... ¡40 millones de €! Buen pellizco, mejor que a los que les ha tocado la lotería. 

Puedes leer la noticia completa aquí.

Y esta vez yo he contribuido a ello, ya que hoy mis hijos han decidido los regalos solidarios que se van a pedir a Sus Majestades los Reyes Magos: 8 gallinas, 6 mosquiteras, 1 cabra, 3 cerdos y material didáctico, que la ONG Intermón Oxfam entregará de nuestra parte esta Navidad a personas que lo necesitan mucho más que nosotros.

Tarea para las vacaciones.

En el examen del día 10 entrará:

Temas nuevos, 4 y 5 (si alguien no tiene claro lo que entra, en la pestaña de arriba, "Prepara la Prueba de Acceso a la Universidad" tienes toda la información).

Del tema 1, la Responsabilidad Social Corporativa. También la información sobre Huella Ecológica en el blog. PREGUNTARÉ ALGO.

Repaso de temas anteriores, 1, 3, 6 y 7. Entrará un problema de cálculo del Derecho de Suscripción Preferente, Productividad, Punto Muerto o Beneficios.

Para estudiar todo ello os he preparado el siguiente guión:

Para repasar la teoría de los temas 4 y 5 hacéis los siguientes ejercicios (son todos del libro):

Pg. 88 nº 1 y 2.

Pg. 90 nº 3.

Pg. 103 nº 6, 7, 8 y 11.

Pg. 115 nº 14 y 15.

Texto de la pg. 119, responder a las 2 preguntas.

Pg. 120, nº 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10, 14, 15, 24, 25 y 29.

Pg. 122 nº 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7.

Pg. 145 nº 1 y 17.

Pg. 146 nº 1.

Para repasar los problemas vais a hacer :

Pg. 84, nº 19 y 20.

Pg. 175, nº 20 y 21.

ESTOS 4 ÚLTIMOS EJERCICIOS SON PARA ENTREGAR, en el formato que queráis, en mi dirección de correo electrónico: econodv@gmail.com     hasta del martes 4 de enero. Colgaré las soluciones el día 5, para que comprobéis que las tenéis bien antes del examen.

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La crisis según Forges, ¡Genial!

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Notas recuperación 1ª evaluación.

Dos ejemplos prácticos de Umbral de Rentabilidad.

Me encanta encontrar noticias de actualidad de las cosas que estudiamos en clase. He encontrado una de hoy mismo: Los bajos precios del aceite coloca a miles de hectáreas bajo el Umbral de Rentabilidad.

Según este artículo, la sobre oferta del producto, la presión de los grandes distribuidores y la atomización de la oferta (que hace que los productores no tengan poder de negociación) impiden que funcionen los mecanismos de regulación del mercado en la fijación de los precios. Esto ha hecho que bajen los precios, que junto con el aumento de los costes (por el aumento de los precios del petróleo y otros ) y la reducción de las ayudas comunitarias al sector,  está haciendo que miles de olivareros produzcan por debajo de su Umbral de Rentabilidad.

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¿Y el otro ejemplo? El otro día os contaba que el Umbral de Rentabilidad en la excursión de ayer de 1º estaba en 60 alumnos, y enseguida me preguntásteis: "Y, si se supera... ¿Que se hace con los beneficios?" Ayer no os lo podía contar porque era una sorpresa, pero hoy ya puedo: con lo que sobró se compraron productos de agricultura biológica (yogures, magdalenas, pastas...) de la propia explotación, que vuestros compañeros de 1º se tomaron allí mismo de aperitivo.

Granjas verticales, cultivos en la Luna....

Son muchas las noticias que prueban que es cierto que nos estamos cargando el planeta. Ayer mismo leí esta: El confeti plástico invade los océanos. ¿En tu casa sois responsables y recicláis el plástico? Espero que sí. Pues que sepas que la producción mundial de plástico es de... ¡¡¡225 millones de toneladas anuales!!! de las cuales sólo se reciclan ¡¡¡un 5%!!! Gran parte del resto acaba en los mares. El plástico no se descompone, se deshace en pequeños trocitos que los peces ingieren y termina en la cadena alimentaria humana. En un estudio a lo largo de 2,400 Km de mar, en TODAS las muestras se encontró confeti plástico. Mirad que pena estas fotos:

Pero el ingenio humano supera todas las dificultades. Ya en otras ocasiones ya hemos hablado de las Granjas Verticales, rascacielos invernaderos para ofrecer productos frescos a los consumidores de las cada vez más grandes ciudades. Hoy he leído una noticia todavía más aventurada, que de momento es de ciencia-ficción: ya se está estudiando la posibilidad de establecer cultivos en la Luna o Marte. Así nos seguiremos cargando el resto del Sistema Solar. ¡Genial!

Huella ecológica.

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Estamos hablando de responsabilidad social y medioambiental de la empresa.  En el libro no habla de un importante concepto, la huella ecológica: En la Wikipedia se define como "el área ecológicamente productiva (cultivos, pastos, bosques o ecosistemas acuáticos) necesarios para generar los recursos necesarios y además para asimilar los residuos producidos por cada población de forma indefinida».¹ El objetivo fundamental de calcular las huellas ecológicas consiste en evaluar el impacto sobre el planeta de un determinado modo o forma de vida y, compararlo con la biocapacidad del planeta. Consecuentemente es un indicador clave para la sostenibilidad. Su gran ventaja es que permite hacer comparaciones. Si dividimos el espacio bioproductivo del planeta entre el número de habitantes, tocamos a 1,8 hectáreas. Pero, por ejemplo, la huella ecológica del consumidor medio de España es de 5,7 hectáreas. La de un estadounidense es de 9,4 hectáreas. La de los países menos desarrollados está por debajo de 1 hectárea. (Puedes consultar la tabla completa aquí). Eso significa que, si todos los habitantes del planeta consumieran, por ejemplo, como los españoles, harían falta 2,5 planetas como la tierra. Y eso pronto sucederá, con el crecimiento de los países en vías de desarrollo, especialmente China e India, países con un gran potencial de crecimiento y que entre los dos reúnen más de un tercio de la población mundial. Por ejemplo, lee esta noticia: El coche más barato del Mundo, un nuevo medio de transporte para el pueblo de India.

 Y entonces, ¿Qué? Posible solución: que los países del Sur (en vías de desarrollo) no sigan creciendo. Injusto e inviable. La alternativa: que los países del Norte (desarrollados) decrezcan. No necesariamente bajando nuestra calidad de vida, sino siendo más eficientes, o sea, produciendo los mismo con menos recursos y generando menos residuos. Aquí tienes una noticia que demuestra que es difícil, pero posible: El consumo energético de España retrocedió a los niveles de 2004.

Personalmente creo que la crisis hubiera sido una ocasión excelente para concienciar a la población de la necesidad de frenar nuestro consumo, pero lo único que se ha oído ha sido: hay que crecer, hay que producir más, hay que consumir más, hay que estimular el crecimiento...

Si quieres saber más sobre el tema, no te pierdas éstas dos entrevistas, a dos "objetores al crecimiento":

Entrevista a Carlos Taíbo.

Entrevista a Serge Latouche.

Como curiosidad, dos test para medir tu huella ecológica:

Uno muy sencillo: Test de Huella Ecológica de Miliarium.

Y otro más elaborado: Test de Huella Ecológica de la Fundación vida sostenible.

Huella Ecológica corporativa.

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En la asignatura de Economía de la Empresa, lo que realmente nos interesa es la posición de las empresas ante el tema de la Huella Ecológica, por su relación con la responsabilidad social y medioambiental. Cada vez más empresas se preocupan por calcular e intentar mejorar su huella ecológica. Según el Observatorio de Medio Ambiente Urbano de Málaga, definimos huella ecológica corporativa como el impacto ambiental, en hectáreas, de cualquier empresa u organización, provocado por la compra de todo tipo de productos y servicios claramente reflejados en las cuentas contables, la venta de productos elaborados, la ocupación de espacio y la generación de desechos.  Lo importante es que todos los impactos considerados en la huella ecológica corporativa son perfectamente controlables y auditables, se obtienen de la contabilidad de las empresas y, por lo tanto, son objetivos y transparentes, motivo por el cual elimina cualquier tipo de arbitrariedades y facilita la comparación. El autor que más ha trabajado en éste tema en España es Juan Luis Donenech, que trabaja para la Autoridad Portuaria de Gijón, y ha calculado la Huella Ecológica de esta organización. Puedes encontrar más información aquí.

¿Responsabilidad Social o Rentabilidad Social Corporativa?

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Pero no debemos de perder de vista que las empresas no siguen las directrices de la RS únicamente por filantropía, de forma altruista. Es también el resultado de presiones de los consumidores (ya hemos hablado en otras ocasiones de los consumidores LOHAS), los grupos de presión (organizaciones ecologistas, fundamentalmente), los inversores (Ver Inversiones Éticas), o para evitar sanciones, o incluso la cárcel,  pero, sobre todo, de su propio interés, ya que la Responsabilidad Social aporta valor añadido  a los productos (los consumidores estamos dispuestos a pagar más por ellos). Las empresas lo saben, y a veces utilizan la simbología ecologista para minimizar la mala imagen que tienen sus actividades. Esta práctica incluso tiene un nombre: se llama lavado de cara verde (greenwashing) o marketing cosmético. Lo malo es que la gente se está saturando con tanto mensaje verde falso y acabará por no creerse nada.

Puedes leer la noticia completa aquí. Y más sobre Responsabilidad Social Corporativa aquí.

Y recuerda, tenéis hasta el viernes para traer a clase un ejemplo de responsabilidad Social Corporativa de nuestro entorno.

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Responsabilidad social de la empresa.

Como ya hemos comentado en clase, en la reciente reunión informativa sobre la Prueba de Acceso a la Universidad introdujeron algunas novedades respecto a  años anteriores, entre ellas incluir la valoración de la responsabilidad social y medioambiental de la empresa. Yo me alegro, es un tema cada vez más presente en las empresas, y que nos afecta también como consumidores y futuros trabajadores. Como apoyo a lo que vamos a ver en clase, añado en el blog algunos materiales.

A continuación tenéis la Norma SA8000, que regula la respoonsabilidad social de las empresas: si no se abre en la pantalla, también la puedes leer aquí.

Tienda verde de Zara.

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Inditex es una compañía que pasa por ser un ejemplo de responsabilidad social corporativa, o al menos invierte mucho de su presupuesto en que así lo parezca, como puedes leer en ésta página. La última noticia es que Zara ha inagurado una tienda verde en Roma, controlada por control remoto desde la sede central en La Coruña, para regular la luz, temperatura y humedad del local para que sea ecoeficiente. Con ello van a conseguir una tienda que consume un 30% menos de energía respecto al consumo medio anual de una tienda convencional, disminuye un 70% el consumo de agua y evita la emisión de más de 200 toneladas de CO2 por año.

Pero, ¿Cuanto habrá costado construirla? ¿Cuanto se habrá contaminado con ello? ¿Cuanto se han gastado en publicitarlo? Lo que nos lleva a la eterna duda: ¿Responsabilidad social o imagen?

Lee la noticia completa aquí.

Los fundadores de Facebook donan la mitad de su fortuna.

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Ahora que se acerca la Navidad, Bill Gates y Warren Buffett han hecho una campaña para convencer a multimillonarios de todo el Mundo de donar la mitad de su fortuna a organizaciones benéficas. Ya han convencido a 57 de los más ricos, pero lo más sorprendente es que entre ellos se encuentran Mark Zuckerberg y Dustin Moskovitz, fundadores de Facebook, que son, con 26 años,  los dos multimillonarios más jóvenes del planeta. Al parecer, Mark Zuckerberg ha dicho: "La gente espera hasta que son mayores para dar su dinero ¿Por qué esperar cuando hay tanto por hacer?" La verdad es que, en vaqueros y con esa cara de gente normal, parece que necesitan mucho menos de la mitad de su riqueza para ser felices. Me alegro, por ellos y por los que se beneficien de sus donaciones.

Puedes leer la lista completa de los generosos en la página oficial de la iniciativa, The Giving Pledge  (que significa  algo así como El compromiso de dar). Por cierto, que yo ya había hablado antes en este blog de los compromisos solidarios de Bill Gates, en un post  en el que os contaba que por primera vez desde hace 15 años no figuraba en el 1º lugar de la lista de los 100 más ricos del planeta. Le ganó el empresario Carlos Slim, que, dicho sea de paso, no aparece en esta lista. ¡Será amarreta! 

Puedes leer la noticia completa aquí. 

Esto si que es  responsabilidad social, ¿No os parece?

Anti-responsabilidad social corporativa.

Pero la responsabilidad social no siempre ha estado tan de moda. El caso del Ford Pinto es quizá uno de los más estudiados al tratar el tema de la Responsabilidad Social Corporativa. En 1971, Ford lanzó un nuevo modelo, el Ford Pinto. Tuvo un éxito impresionante en el mercado. El problema es que se detectó un defecto muy grave de diseño: el depósito de gasolina estaba ubicado detrás del eje, de forma que si se producía un choque fuerte por la parte trasera existía la posibilidad de que el vehículo se incendiara.

Ford realizó un análisis coste-beneficio de las opciones:

A) Arreglar el depósito: 11$ por coche = 137 millones de $.

B) No arreglar los depósitos y asumir las indemnizaciones por muerte, quemaduras, daños… Coste estimado = 49,5 millones de $.

Lo triste es que la opción B incluía incluso el envío de ramos de flores a los funerales de las víctimas.

Y… Ford se decantó por la opción B.

La historia del Ford Pinto se llevó a la gran pantalla en 1991, en una película llamada "Class Action" (Acción judicial), que aborda el tema de la responsabilidad social y el análisis coste-beneficio empresarial.

En 1984 se hizo película llamada Top Secret, una parodia de la 2ª Guerra Mundial, en la que un tanque roza un Ford Pinto y éste explota en el acto:

Lo he leído aquí.

10 de diciembre, día de los derechos de los animales.

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Hoy se conmemora en todo el Mundo el Día de los Derechos Humanos. Todos los diarios, páginas y blogs de actualidad se hacen eco de la noticia. Por eso yo he querido resaltar una celebración que pasará más desapercibida, pero que cada vez sensibiliza a más gente: la de los Derechos de los animales. Las noticias y vídeos sobre ganadería intensiva y experimentación en animales son demasiado fuertes para incluirlas en mi blog, que siempre intento que sea amigable y ameno, pero si tienes interés, en Internet puedes encontrar miles de ejemplos. Sin entrar en más detalles, se comparan las granjas con los campos de exterminio y, personalmente creo que no es muy descabellado. Y, buscando siempre la referencia económica, la dieta rica en carne es terriblemente antieconómico, egoista, insano y está contribuyendo a que nos carguemos el planeta.

Por supuesto, no hablamos de experimentar para salvar vidas. ¿Tienes alguna mascota? Pues imagina animales como ellos que en toda su vida no han conocido otra cosa más que el miedo, el dolor y la impotencia. Una vecina tiene un perro adoptado, que en su anterior vida fue terriblemente maltratado, y ahora cada vez que pasa por casa y se detiene a jugar con  mis hijos, me parece ver en su triste mirada una expresión de "no me puedo creer que mi vida ahora sea así".

Puedes leer más sobre el tema aquí. Y también tiene relación con la Responsabilidad Social.

Dirección por objetivos.

Aquí os dejo el resumen con fotos de la presentación de la que hablamos en clase: "¿Cómo se trabaja en Google?"

El tobogán conecta la zona de oficinas de la primera planta con la cafetería y el gimnasio. Para bajar a comer no hay que esperar al ascensor. 

La cafetería sirve desayuno, comida y cena preparados por cocineros contratados exclusivamente para el edificio. Hay comida para vegetarianos, dos platos principales, un buffet de ensaladas y toda la comida se intenta hacer con ingredientes locales.

Los niños son bienvenidos y tampoco es extraño que los ‘Googlers’ vayan al trabajo acompañados de su mascota. No hay guardería -aunque toda la oficina puede parecerlo, en ocasiones- pero sí una sala especial para cambiar a los bebés.

La buena comida gratis y el picoteo entre horas siempre hacen ganar a los recién llegados unos kilitos -se les conoce popularmente como ‘los siete de Google’-. El gimnasio de la planta baja es el lugar donde quemarlos. Por supuesto, es gratis.

La sala de masaje es casi un santuario. Los sillones vibradores son gratuitos. Los que da el masajista hay que pagarlos, pero están subvencionados y son muy económicos. La compañía regala bonos de masaje, además, en fechas señaladas.

En cada planta hay al menos dos áreas de descanso con comida y bebida -por supuesto, gratis-. Refrescos, zumos y café, mucho café, pero también cereales, chocolates, helado, patatas fritas, fruta y una amplia selección de snacks saludables que intentan compensar el exceso de carbohidratos.

Cada uno administra su tiempo y su trabajo como quiere. No hay horarios y en los descansos se puede jugar una partida al Guitar Hero, el billar o un juego de mesa. Los plazos de entrega y desarrollo, eso sí, hay que cumplirlos.

Esta barra, similar a la de las estaciones de bomberos, conecta la segunda planta con la sala de juegos. No hay que esperar al ascensor para divertirse unos minutos.

El espacio de trabajo es pequeño pero las áreas de reunión son muy amplias y temáticas. Esta cabina es de un auténtico teleférico y está situada en una planta decorada con fotos y objetos que recuerdan a una estación de esquí en los Alpes

A estas alturas debe estar preguntándose si en Google realmente se trabaja. Esta es un área de oficina convencional. Dos pantallas es el estándar -ahorra tiempo y aumenta la productividad- y los puestos se escogen libremente. No es raro que los ‘Googlers’ cambien de sitio de trabajo con frecuencia.

El servicio técnico está en un área del edificio decorada con ambiente hawaiano. Aquí se puede venir a buscar un cable o arreglar un portátil que falla. Las zonas de esparcimiento están repartidas por todo el edificio para que los ‘Googlers’ caminen y se vean las caras.

Las áreas de trabajo son siempre abiertas. Para tener privacidad durante una llamada hay que ‘encerrarse’ en una de las múltiples cabinas repartidas por el edificio. Todas las paredes del edificio tienen pizarras porque nunca se sabe en qué momento puede surgir una buena idea.

El salón de agua es una zona de paz y relajación en el edificio. Hay sillones de masaje y la iluminación es mínima. Es el lugar idóneo para echarse una siesta o descansar antes de una reunión.

Por supuesto, está prohibido utilizar el teléfono móvil o el ordenador portátil. La única actividad posible, además de descansar, es mirar los peces tropicales de los acuarios de la pared.

Las salas de reuniones del edificio tienen nombres sacados de series de televisión y películas famosas. Estos iglúes están en el área de la Guerra de las Galaxias y son auténticos refugios que han sido utilizados en misiones científicas en la Antártida.

Google es más que una oficina. Los trabajadores quedan en la sede para realizar actividades conjuntas y fiestas de forma periódica y no es raro encontrar grupos para prácticamente cualquier actividad o deporte, desde ciclismo hasta esquí alpino. Además del famoso 20% del tiempo de trabajo que cada uno puede dedicar a proyectos personales hay un 10% de libre disposición absoluta.

Los trabajadores pasan sólo una fracción de su tiempo en la mesa de trabajo. A menudo trabajan con el portátil en las zonas de descanso, en pequeños grupos. Esto favorece la creatividad y la sociabilidad.

La biblioteca es una de las salas más sorprendentes del edificio y la que mejores vistas tiene. Un área de descanso con una inmensa cocina y una chimenea ‘virtual’. Todo el mobiliario es reciclado o proviene de tiendas de segunda mano.

Lo he copiado de http://www.aliciapac.com/blog/2008/04/04/como-se-trabaja-en-google/

Tras ver estas fotos y leer las explicaciones, estamos preparados para contestar a la pregunta nº 11 de las hojas de cuestiones del T. 4. ¿O a vosotros no os motivaría esta forma de trabajo?

De compras en Nueva York.

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Ayer volvieron de Nueva York vuestros compañeros de 1º. Os contaba en este post que el "día sin compras" se ha situado el 26 de Noviembre porque es el día siguiente al de Acción de Gracias en EE.UU, fecha que marca el inicio de las compras navideñas, y que es el de más volumen de ventas en todo el año. Me cuentan los chicos recién llegados de allende los mares, que pasaron en NY dicho día, que es más de lo que nosotros podemos imaginar: las tiendas permanecieron abiertas TODA LA NOCHE, hay compañeros que me cuentan que fueron a comprar  a las 2 de la madrugada y dicen que estaba todo lleno, la gente no duerme ese día para no perderse las rebajas, pasan horas en las puertas de los centros comerciales para entrar los primeros...

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