miércoles, 24 de mayo de 2017

11. 04. Inconvenientes del proteccionismo.



En el libro nos enumeran las razones que justifican las medidas proteccionistas. Pero apenas habla de sus desventajas. Vamos a verlas aquí:
  • Perjudica a los consumidores, que tienen que pagar unos precios más altos (o pagar más impuestos), consumir menos variedad de bienes o de peor calidad.
  • El productor nacional puede aprovechar la protección para ser menos cuidadoso con la producción. Se reduce la competitividad de las empresas.
  • Generan ineficiencia en la economía.  Por ejemplo, hay agricultores que no producen para vender, sino para recibir las subvenciones, incluso los que ni siquiera llegan a producir, o a veces las ayudas terminan en manos de productores que no lo necesitan... 
  • Los países pueden tomar "represalias" y adoptar medidas proteccionistas recíprocas. Al final se reduce el comercio internacional y la especialización de las naciones,   lo que perjudica a la economía mundial, incluidos los países mejor situados. Está ocurriendo con el proteccionismo en EEUU, Trump ataca al libre comercio. El proteccionismo ya afecta a los hoteles norteamericanos.
  • Las asociaciones denuncian que el sistema de subvenciones está condenando al subdesarrollo en África, ya que no pueden competir con los precios europeos subvencionados. Puedes lee más sobre todo ello aquí. Para muestra, un dato: la Unión Europea se gasta en subvenciones a través de la Política Agraria Común 47.500 millones de €,  mucho más que en ayudas al desarrollo de otros países. Lo único que tendrían que hacer los países desarrollados para acabar con el subdesarrollo es acabar con la protección a sus productores. Otro ejemplo actual, el Proteccionismo de Trump amenaza las exportaciones peruanas.


Os voy a contar una noticia relacionada con el proteccionismo que  estuvo en todos los medios de comunicación hace 2 años, Resulta que en Noruega vivieron un serio problema por la carestía de mantequilla, un producto de primera necesidad – el consumo de aceite, y en especial el de oliva, es costumbre mediterránea - ya que las vacas noruegas este año no produjeron tanta leche como es habitual. “Pues que la compren fuera”, diréis. Precisamente en la UE, como consecuencia de la artificial protección subvencionadora de la Política Agraria Común, somos excedentarios en leche y mantequilla. Pero aquí surge la parte curiosa de la noticia, y es que por una legislación “protectora”, en Noruega está prohibido importar mantequilla. Así se “protege” a los consumidores noruegos de productos extranjeros se “estimula" la industria nacional. Baste simplemente decir que en pleno siglo XXI, gracias a esa “protección” los ciudadanos de un país desarrollado y de elevada renta per cápita se vieron forzados a recurrir al contrabando para abastecerse de un producto de primera necesidad.

Para terminar, una noticia curiosa para comentar: las posibilidades de ser asesinado disminuyen con el comercio.

martes, 23 de mayo de 2017

11. 05. Una razón más para aplicar Las medidas proteccionistas.

Y si las medidas proteccionistas sólo benefician a unos pocos (los productores nacionales) y perjudica a muchos (todos los consumidores y a los países menos desarrollados), ¿por qué se hace?: Por lo que se llama el problema de los beneficios concentrados y costes dispersos. Y los beneficiados hacen mucho ruido (como las recientes protestas de los productores de acero contra China), mientras que los perjudicados no ven las razones para manifestarse.

11. 01.1. España: una economía abierta.





"Las empresas españolas exportan más productos de cosmética tipo que vino, calzado o aceite de oliva, que son tres de las joyas de la corona de la imagen exterior del país".
"Por su parte, uno de nuestros productos estrella más valorados fuera de nuestras fronteras, el aceite de oliva, se sitúa en el puesto número 23 de los productos españoles más exportados con un aumento nada menos que del 76,8%".





Respecto de los países:




Cómo se compensa este déficit comercial:

Los chinos se lanzan a comprar casas en España.

O incluso aldeas enteras.

Millonarios extranjeros compran el fútbol español.

Portal para vender a chinos.

Pero no es oro todo lo que reluce. El comercio internacional también deja tras de sí una estela de gases de efecto invernadero.  Por eso se está poniendo de moda la economía GLOCAL: pensar globalmente para actuar localmente. Cada vez hay más tiendas y más restaurantes comprometidas con el comercio de proximidad: a comercializar productos producidos a no más de 50 km.

11. 01. El comercio internacional.




Queda mucho por mejorar. Mucho por hacer. muchas injusticias que eliminar y mucha pobreza que erradicar. Pero no olvidemos que hoy, hoy el Mundo es un lugar mucho mejor para el ser humano que hace 30, 50, 70 o 200 años. Y que las grandes mejoras respecto al pasado, se han producidos en los imperfectos últimos 30-40 años. Así que cuidado con aquellos que os quieren vender el proteccionismo y la anti globalización cómo solución mágica a todos los problemas actuales. No es una solución nueva. Era la solución imperante durante siglos con el resultado que os muestran los gráficos.


Con la liberalización del sector lácteo en abril de 2015 se puso punto y final al régimen de la cuota láctea y los precios mínimos garantizados. Se ha producido un incremento de la oferta de leche y productos lácteos en el mercado europeo y mundial que ha ido arrastrando los precios a la baja lo que lleva a la desaparición de las empresas menos competitivas. Sobreviven aquellas que han tenido mejor capacidad de ajuste y por lo tanto, permanecen aquellos procesos productivos que ofrecen una mayor eficiencia, limpiando el sector. Hay que competir para beneficiar al consumidor. Esto significa que las ganaderías lácteas están a las órdenes de los consumidores, en un sistema de mercado libre en competencia. Los precios mínimos no tienen sentido en una economía de mercado ya que suponen un traspaso de renta innecesario desde los consumidores hacia las empresas para salvar sus márgenes y mantenerlas a flote.

viernes, 12 de mayo de 2017

Las políticas económicas utilizadas en diferentes países.


El este artículo tienes una compilación de las políticas económicas que han utilizado países de todo el Mundo en los últimos años.

Y en los msiguientes enlaces, cómo se pueden llegar a buenos resultados con polícicas fiscales opuestas:

Política Fiscal Restrictiva: Alemania.

Política Fiscal Expansiva: Portugal. También aquí.

La razón: los resultados dependen mucho de la situación de partida. ¡La economía no es una ciencia exacta!

jueves, 11 de mayo de 2017

Contenidos de examen del tema 13. El presupuesto del estado, los ciclos económicos y la política fiscal.



El libro de texto entra todo el excepto:

Página 178, desde la mitad de la página (Por ejemplo, en 2016...), hasta el final de la página.
Página 179, último tercio de la página, desde "Veamos un ejemplo..." hasta el final de la página.
Página 180, 181 y 182, sólo entran algunas cosas, según las indicaciones dadas en clase.
Página 188, no entra todo el apartado 08.1.
Página 189, no entra nada.

De los contenidos del blog: entran como contenido de examen las siguientes entradas:

Los ingresos públicos.
El IRPF.  
El Impuesto de Sociedades.
El IVA.
Los ingresos de las administraciones públicas.
¿Por qué se producen los ciclos económicos?
¿Se pueden evitar (o reducir) los ciclos económicos?
La política fiscal.
Los estabilizadores automáticos.
El peor gasto frente a las recesiones.
¿Por qué se está haciendo una política fiscal restrictiva en plena recesión?
¿Por qué no se hace una política fiscal para fomentar el crecimiento?

Cualquier otra entrada del blog puede ser contenido de una pregunta para subir nota.



Respecto a los contenidos en inglés, tenéis que saber traducir del español al inglés las siguientes expresiones:

Sostenible: sustainable.
Gasto público: public expenditure.
Alcanzar: achieve.
Política fiscal: fiscal policy.
Ayuntamiento: city hall.
Objetivo: goal.
Subsidio de desempleo: unemployment benefits.
Bajada de impuestos: tax cut.
Renta disponible: available income.
Presupuestos Generales del Estado: national budget.
Ingresos: revenue.
Gastos: expenditure.
Cotizaciones sociales: social contributions.
Transferencias: transfers.
Subvenciones: subsidies.
Impuesto sobre la renta: income tax.
Impuesto de sociedades: corporate tax.
Impuesto sobre el valor añadido (IVA): value added tax (VAT).
Superávit: surplus.
Deuda pública; public debt.

13. 07. 3. ¿Por qué no se hace la política fiscal para fomentar el crecimiento?

La política fiscal expansiva ante las recesiones económicas tiene varios inconvenientes. Como hemos visto, genera déficit público. Además, tardan en ponerse en marcha (ya que los políticos tienen que ponerse de acuerdo) y tardan en hacer efecto (a veces su efecto se produce cuando ya ha empezado la recuperación y es contraproducente). Incluso cuando se produce el efecto deseado, es difícil decir hasta que punto es debido a esa política. Por ello, es más aconsejable hacer políticas para fomentar el crecimiento a largo plazo, o la política fiscal estructural. Sin embargo, tampoco se hace. ¿Cuales pueden ser las razones?

Lo más fácil es decir que no hay dinero. Pero a veces tampoco hay voluntad. Hemos hablado ya de ello al discutir sobre los inconvenientes de las economías mixtas: el cortoplacismo de los dirigentes políticos, que sólo buscan maximizar sus votos a corto plazo (una legislatura), la corrupción, la falta de competencia, la actuación de los grupos de poder... En resumen: se está haciendo lo que los anglosajones llaman Crony Capitalism  o capitalismo clientista . Otros lo llaman capitalismo de amiguetes, y hay quien lo "españoliza" y lo llama Capitalismo choni. Lo que  está claro es lo que significa: se toman decisiones no para mejorar la gestión, sino para favorecer a amigos, familiares, compañeros de partido...



Dos ejemplos: Las privatizaciones y el rescate de empresas:

La teoría económica dice que la gestión privada es más eficiente que la pública, aunque genera más desigualdades. Se trata de alcanzar un punto intermedio que sea óptimo: cuando hay mucha pobreza, parece justo sacrificar cierta eficiencia para lograr más igualdad... y llegado un nivel de necesidades primarias cubiertas, podemos sacrificar algo de igualdad para lograr más eficiencia...  Actualmente estamos viviendo una racha de privatizaciones en sectores que son fundamentales para garantizar el bienestar y la igualdad de los ciudadanos, como los suministros, la sanidad o la educación. Esto debería significar una mejora en su funcionamiento, pero sin embargo, de momento estas medidas no están dando ningún resultado. Tan sólo están contribuyendo al aumento del déficit público, porque no se están haciendo con criterios de eficiencia sino de amiguismo.

Por otra parte, la esencia de las economías de libre mercado es que si una empresa hace bien las cosas y la economía es favorable, gana dinero. Pero si no es así, tiene que cerrar y perder dinero... es doloroso, pero es eficiente. Hace que sobrevivan las empresas que hacen mejor las cosas. Pero eso tampoco está ocurriendo así. Tenemos muchos ejemplos a nuestro alrededor de empresas que han hecho mal su trabajo, y no se han dejado quebrar, sino que se han rescatado (con nuestros impuestos): bancos, autopistas, empresas, otras empresas... Y, ¿por qué esas empresas y no las miles de pequeñas constructoras que han quebrado desde el inicio de la crisis? Eso se llama socializar pérdidas, pero previamente no se han socializado las ganancias.

En este artículo hay una interesante explicación utilizando una similitud con los cinturones de seguridad de los coches .

Sin embargo, os dejo aquí el ejemplo de 4 países (o Estado) que se propusieron cambiar de modelo productivo y lo consiguieron:

Corea del Sur.
California.
Taiwan.
Israel.

En todos ellos, el proceso pasa por dignificar la educación y el trabajo de los profesores... justo lo contrario de lo que se está haciendo en España imponiendo una ley educativa para derogarla antes de haberse implantado totalmente : (

13. 08. 05. ¿Por qué se está haciendo una política restrictiva en plena recesión?

Hemos visto que, en teoría en los periodos de recesión hay que hacer una política fiscal expansiva (aumentar los gastos públicos y reducir los impuestos). Al hacerlo, se genera un déficit que se compensa con el superávit que produce al  hacer la política contraria (aumentar los ingresos y reducir los gastos) en las épocas de recuperación. 

Sin embargo, estamos en plena recesión y no dejan de hacerse recortes en el Gasto Público y aumentar los impuestos. ¿Por qué? 

Porque cuando hubo prosperidad no se ahorró suficiente, y ahora el déficit es insostenible. En este enlace, puedes ver la deuda pública en tiempo real. Asusta.



Y, en una visión más a largo plazo,  lo podemos relacionar con los presidentes, que da más morbo:



Lo que ha llevado a la siguiente situación: este es el gráfico de la evolución de la deuda pública española en los últimos años:





En un intento por compensar este desequilibrio, llevamos ya años de recortes en los servicios públicos y aumento de impuestos. Pero mira para lo que ha servido:


Hay quien defiende que hay una medida que conseguiría ambas cosas a la vez: reducir el paro. Con ello, aumentan los ingresos (cotizaciones sociales, IRPF, IVA...) y disminuyen los gastos (subsidios de desempleo, sanidad y educación públicas...). El problema es que no se da con la forma de conseguirlo. Puedes leer una reflexión sobre todo esto en este interesante artículo.

Por último, y como hay que ser positivos, una noticia para sentirse orgulloso: Torrelodones sin déficit. Y como los presupuestos públicos son así, públicos. en este enlace los puedes consultar.

miércoles, 10 de mayo de 2017

13. 08. 4. El peor gasto frente a las recesiones.

Aeropuertos que no tienen viajeros (Castellón, Ciudad Real, Huesca o Corbera), puertos sin barcos, el AVE a pueblos sin tráfico, otros proyectos faraónicos y lo peor,  la corrupción. Lo puedes leer aquí.




Sin embargo, particulares tienen que donar dinero para comprar equipos para los hospitales: la donación de Amancio Ortega y la asignación eficiente d elos recursos públicos.


13. 07. 2. Los estabilizadores automáticos.

Puedes leer más sobre ellos aquí.

En este otro enlace explica cómo los estabilizadores automáticos permiten ganar algo de tiempo mientras se toman las medidas necesarias para reactivar la economía, pero, si no se hace, esta será más profunda. El artículo es de 2008 y ya preveía la que se nos avecinaba. Y en este artículo explica que España no lo está haciendo  : (

martes, 9 de mayo de 2017

13. 08. 3. La política fiscal.



TIPO


EXPANSIVA

RESTRICTIVA

CÓMO SE HACE

BAJADA DE IMPUESTOS Y 
AUMENTO DEL GASTO PÚBLICO.  


AUMENTO DE IMPUESTOS Y 
BAJADA  DEL GASTO PÚBLICO

EFECTO 
AUMENTO DE LA RENTA DISPONIBLE Y CON ELLO, AUMENTO DEL CONSUMO, LA INVERSIÓN Y EL GASTO PÚBLICO.
DISMINUCIÓN DE LA RENTA DISPONIBLE Y CON ELLO, DISMINUCIÓN DEL CONSUMO, LA INVERSIÓN Y EL GASTO PÚBLICO.

GRÁFICO

DESPLAZAMIENTO A LA DERECHA DE LA DEMANDA AGREGADA.


DESPLAZAMIENTO A LA IZQUIERDA
DE LA DEMANDA AGREGADA.

EFECTO FINAL

AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN, EL EMPLEO Y LOS PRECIOS.


DISMINUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN, EL EMPLEO Y LOS PRECIOS.

CUANDO SE   DEBE APLICAR

FASE DE RECESIÓN DEL CICLO.


FASE DE EXPANSIÓN DEL CICLO.



Y en este enlace, para leer más: ¿Qué es la política fiscal?

lunes, 8 de mayo de 2017

13. 8. ¿Se pueden evitar (o reducir) los ciclos económicos?

El comienzo de una recesión se caracteriza porque tanto precios como salarios son muy elevados. Con el cambio de tendencia, la gente empieza a ano querer comprar y las empresas a no querer contratar  a esos precios. 

Para los economistas clásicos, una recesión económica se soluciona automáticamente con un descenso de los precios y de los salarios. Al bajar los precios, aumentará la demanda hasta absorber todo el exceso de oferta de bienes. Al bajar los salarios, habrá menos trabajadores dispuestos a trabajar. El único papel que debería tener el Estado es el de fomentar la competencia entre las empresas y trabajadores para que los precios y salarios  equilibren la oferta y la demanda lo más rápidamente posible. Según la escuela Austriaca, los ciclos serían saludables y permiten que las diferentes variables económicas se ajusten, que la economía se sannee y sa más eficiente. Por lo tanto, se debería dejar que ocurran. 


Los economistas keynesianos coinciden con los clasicos en que el exceso de oferta en los mercados de bienes y de trabajo podr'ia solucionarse con una bajada de precios y de salarios. Pero sostienen que eso no va a suceder porque son inflexibles a la baja> suben con mucha facilidad pero hay muchas protestas cuando tienen que bajar. En lugar de bajar los precios, las empresas reducen la producción, y en lugar de bajar los salarios, despiden trabajadores

Por tanto, mientras bajan los precios y los salarios pasan años en los que la falta de ventas y el desempleo reducen el bienestar de la población. El gobierno no puede quedarse de brazos cruzados frente a la crisis y debe actuar mediante políticas fiscales y monetarias compensando el consumo que los agentes privados no están haciendo.

Según los keinesianos, el remedio es aumentar el consumo en épocas de recesión (mediante políticas fiscales o monetarias expansivas) y reducirlo en las de crecimiento (mediante las políticas contrarias).  

jueves, 4 de mayo de 2017

13. 08. ¿Por qué se producen los ciclos económicos?


Causas del ciclo económico: Desde tiempos ancestrales se han buscado las causas, algunas de las que se han barajado son muy originales:

  • Teoría de las manchas solares, que originan cambios climatológicos y que afectan a las cosechas.
  • Causas psicológicas; el optimismo o pesimismo de los dirigentes políticos.
  • Teoría del subconsumo: en épocas de prosperidad se acumulan bienes no necesarios, que luego no es necesario comprar cuando llega la recesión. Explicación que está incluida en la que se menciona al final del post, y que luego vamos a ampliar.
  • Las expectativas. Cuando pensamos que los precios  (o los intereses) van a subir, adelantamos las compras, y cuando pensamos que van a bajar, las retrasamos. Las empresas tienen más o menos trabajo (y contratan o despiden trabajadores) en función de ello.
  • Descubrimientos tecnológicos (telar mecánico, máquina de vapor, internet...) o catástrofes (naturales, guerras...), unido a otros como el precio de las materias primas...
  • Razones políticas (partidos en el poder).
  • Una causa frecuentemente ignorada pero muy importante según algunos autores: la demografía. Sin crecimiento demográfico, no puede sostenerse el crecimiento económico, ya que son las personas las que consumen. Y, a pesar de o que pueda pensarse, el crecimiento demográfico mundial se está desacelerando. Por eso este artículo dice que no se volverá a recuperar el crecimiento de años atrás.

Sin embargo, la razón más aceptada y que mejor explica, no solo las crisis, sino todas las fases del ciclo, es la aportada por la escuela austríaca o neoliberal, que relaciona muchas de las explicaciones anteriores:


Una economía de libre mercado debería de ser un sistema que se regula automáticamente, y los precios son señales que transmiten la información sobre la escasez relativa de los distintos bienes y servicios, y ayudan a los agentes económicos a tomar sus decisiones. Cuando un producto es escaso debe subir su precio, y esto ocurre en todos los mercados:  bienes (precio), trabajo (salario) o dinero (tipo de interés).

Por lo tanto, los tipos de interés regulan el ahorro (o la falta de él): cuando los tipos de interés son bajos, la gente ahorra menos y consume más (ya que lo que no ahorra, se lo gasta). Además, ahorrar significa sustituir consumo presente por consumo futuro, ya que el ahorro se utiliza para invertir y generar más posibilidades de consumo en el futuro, cuando la gente quiera aumentar de nuevo su consumo.

Pero es una condición natural del ser humano intentar mantener la situación de bienestar que se ha alcanzado. O lo que es lo mismo,  prolongar la fase de crecimiento de un ciclo económico y evitar las recesiones económicas y la caída de la producción. Para ello, los gobiernos disminuyen los tipos de interés aumentando la oferta monetaria. Esta reducción artificial en el interés alienta la inversión en proyectos que no hubieran sido rentables con el nivel natural de ahorro; se emprenden nuevos proyectos, se crean nuevos puestos de trabajo y todo ello sin reducirse el consumo presente, como sería el caso de un incremento en el deseo de ahorrar de los ciudadanos; se produce un alargamiento no sostenible de la estructura productiva, o sea, se genera un exceso de producción que debe ser absorbido. Cuanto mayor sea el exceso de producción, más se tardará en salir de la recesión. El exceso de producción, en España, es evidente, por ejemplo en el mercado inmobiliario. Hasta que no se absorba el exceso de viviendas  no se reactivará el sector. Tenemos a nuestro alrededor multitud de ejemplos (autopistas radiales, aeropuertos, la central de Castor...).

Sin las señales que coordinan la actividad económica, las decisiones de los agentes económicos serán erróneas y pueden provocar o agravar las crisis económicas. O sea, que el mero deseo de querer evitar los  ciclos económicos, los provoca, o al menos, los agrava.

En resumen, las personas (y los políticos) tienen incentivos para intentar mantener la calidad de vida que se ha alcanzado, y para ello se utilizan políticas fiscales y monetarias expansivas, para prolongar la fase de crecimiento, y eso hace que se afronten inversiones ineficientes. que lo único que consigue es que la recesión, cuando por fin llega, sea más profunda.  



Aunque no creerás que los economistas están de acuerdo, y es que la realidad les da razones para opinar de forma diferente: dos maneras diferentes de gestionar el ciclo: Islandia y Grecia:


miércoles, 3 de mayo de 2017

13. 07. Los ciclos económicos.


Los ciclos existen desde que hay registros económicos. Tienen una duración variable, pero suelen ser de entre 4 y 6 años. Normalmente las recesiones suelen ser más cortas que las recuperaciones. Desde 1857 hasta el 2009 se podrían contabilizar 33 ciclos. El más largo de ellos iría desde julio de 1990 hasta marzo de 2001 (10 años y 8 meses) y el más corto desde agosto de 1918 hasta enero de 1920 (1 año y 5 meses) (datos sacados de este artículo).

Las recuperaciones y contracciones tienen una tendencia creciente a largo plazo (aunque actualmente  podemos estar ante una tendencia decreciente)