El sistema financiero español
estaba formado hasta hace unos años por los bancos y las cajas de ahorros.
Estas últimas son las principales responsables de la crisis financiera.
Muchas cajas de ahorros nacieron de los Montes de Piedad, que eran casas de empeños
para los más pobres. Eran instituciones de crédito sin ánimo de lucro, y sus
primer objetivo era luchar contra la usura que sufrían los campesinos en los
años de malas cosechas y realizar su obra social ayudando a los más
desfavorecidos.
La diferencia con los bancos
era que no tenían ánimo de lucro, no podían emitir acciones ni cotizar en bolsa
y tenían que destinar parte de sus beneficios a obra social.
La llegada del Estado de las
Autonomías hizo que los órganos de gobierno de las cajas se llenaran de
representaciones de partidos políticos. La financiación de los proyectos políticos
motivó que las cajas abandonasen su función inicial y se parecieran cada vez
más a los bancos privados, con la diferencia de que no hay accionistas que
hayan puesto su dinero.
Durante la burbuja
inmobiliaria crecieron mucho, concediendo préstamos a particulares y
constructoras y ganando mucho dinero. Cada vez que los inmuebles subían de
precio, el activo de la entidad aumentaba (aunque el banco siguiera teniendo el
mismo nº de casas), y los responsables se repartían el supuesto beneficio. Pero con el pinchazo
de la burbuja inmobiliaria, las casas comenzaron a bajar de precio, por lo que se
encontraron con muchos activos sobrevalorados en sus balances y con que se dispararonlos impagos bancarios.
En esta época los bancos realizaron operaciones muy arriesgadas, concediendo hipotecas de hasta el 120 % del valor de la vivienda (o sea, sin entrada), con la idea de que con el paso del tiempo la subida de los precios alcanzaría ese valor, y con cuotas mensuales poco menores que el sueldo, confiando en que la prosperidad no acabaría.
En caso de que los bancos contabilizaran los activos por su valor actual de mercado (que una vez estallada la burbuja tienen un valor mucho menor), nos encontraríamos que muchos de ellos son bancos zombis (instituciones financieras con un valor económico neto menor que cero, pero que continúa operando gracias al crédito del estado), tendrían que declararse en quiebra y arrastrarían con su caída toda la economía de un país, o al menos eso es lo que ellos dicen.
En caso de que los bancos contabilizaran los activos por su valor actual de mercado (que una vez estallada la burbuja tienen un valor mucho menor), nos encontraríamos que muchos de ellos son bancos zombis (instituciones financieras con un valor económico neto menor que cero, pero que continúa operando gracias al crédito del estado), tendrían que declararse en quiebra y arrastrarían con su caída toda la economía de un país, o al menos eso es lo que ellos dicen.
Desde entonces se ha hecho
todo lo posible por evitar que quiebren.
1º- Se han fundido muchas
cajas pequeñas en entidades más grandes (too big to fail, en castellano, "demasiado grande
para caer" es un concepto económico que describe la situación de un banco o de cualquier otra institución
financiera cuya quiebra tendría consecuencias sistémicas desastrosas sobre la
economía y que por consecuencia es necesario rescatar por los poderes públicos
para evitar el riesgo de quiebra). Los
mal pensados lo llaman too big to jail).
Por ejemplo, Bankia se creó
de la fusión de Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja.
2º- Creación de un
"banco malo" (que se queda con los activos sobrevalorados y deja
seguir operando a la institución con un banco saneado).
3º- Emisiones de activos
tóxicos tales como las participaciones preferentes, con los que estafaron a
miles de pequeños ahorradores. Son un
instrumento financiero emitido por una sociedad que no otorga derechos
políticos al inversor (no tienen derecho a votar en las juntas de accionistas),
ofrece una rentabilidad supeditada a la obtención de beneficios (en una época
en que todas las entidades estaban teniendo pérdidas) y cuya duración es
indefinida.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) las define como
valores cuya rentabilidad es variable y no garantizada, por lo que son
instrumentos de riesgo elevado. Son los últimos en cobrar en caso de quiebra de
la entidad, sólo antes de los accionistas normales, por eso se llaman
preferentes.
Puedes leerlo aquí.
4º- Han sido intervenidas por el Banco de España,
envuelta en polémica y con unas cifras astronómicas. La inyección total ha sido de 22.424 millones de euros: 4.465 millones
recibidos en 2010, y los
17.959 millones del rescate europeo, divididos en 4.500 de anticipo inyectados
en septiembre de 2012 y 13.459 con que se completó dicho
rescate a principios de 2013.
Para que te hagas una idea, el presupuesto de educación de la comunidad de
Madrid para el año 2015 es de 4.338 millones
de €. El de sanidad, de 7.289 millones.
5º- Han sido objeto de sucesivos cambios en la cúpula de la gestión, aunque ha resultado cada cual
más corrupta. Como nuestra, Rodrigo Rato, a raíz
de su gestión en Bankia, fue nombrado por la revista económica Bloomberg quinto
peor CEO de 2012, al ser investigado por fraude, fijación de precios y
malversación de fondos en relación a la caída y posterior rescate de Bankia. La
revista cita que Bankia anunció beneficios de 309 millones de euros en 2011,
que tras el abandono de Rato resultaron ser 3.000 millones de euros de pérdidas.
Estuvo también implicado en el escándalo de las tarjetas opacas de la misma
entidad. Entre el 24-10-2010 y el 28-11-2011 Rato realizó 519 compras con cargo
a la caja, por un monto de 99.041 €. Según consta en el desglose de
gastos, Rato cargó a su tarjeta de crédito gastos en un solo día de 3.547 euros
en bebidas alcohólicas, casi 1.000 en una zapatería, y realizó hasta 18
retiradas en efectivo, 17 de ellas de 1.000 euros en cajeros de su entidad.
Lo que no ha impedido que sea nombrado asesor de Telefónica, por lo que cobrará
un buen sueldo.
6- Salida a bolsa. El 20
de julio de 2011 salió a bolsa el 55% de Bankia a un precio de 3,75
euros por acción. La salida a bolsa de la entidad estuvo reforzada por una gran
campaña publicitaria en los medios de comunicación en la que Bankia animaba a
sus propios clientes minoristas a comprar acciones desde 1.000€. El
lunes 28 de mayo de 2012 las acciones de Bankia se situaban en 1,36 euros
(habiendo perdido ya un 60% de su valor respecto al de salida en julio de2011).
Como consecuencia, el IBEX
35 cayó un 2,17 %,
arrastrado por las pérdidas de los bancos, y la prima de riesgo se disparó hasta alcanzar su máximo
histórico desde la entrada en el euro,
511 puntos básicos. A mediodía compareció en rueda de prensa el presidente Mariano Rajoy para anunciar que no "iba a haber
ningún rescate de la banca española" .
En total hubo más
de 350.000 personas que perdieron dinero por la compra de sus acciones.
7º- Rescate con fondos públicos. A pesar de las declaraciones
de Mariano Rajoy, el 9 de mayo de 2012, se produjo la
nacionalización del Banco
Financiero y de Ahorros (BFA),
matriz de Bankia. El Estado se quedó con todo el capital de BFA y, en consecuencia, se convirtió en
dueño del 45% de Bankia. A primera hora del viernes 25 de mayo, la CNMV suspendió la cotización de las acciones de Bankia a petición
de la propia entidad. Por la tarde, se reunió el Consejo de Administración de Bankia que decidió pedir una
inyección de 19.000 millones de euros de dinero público para BFA, matriz de Bankia (de los
que 12.000 serán para esta entidad), una cifra que desbordó todas las
previsiones y que la convirtió en el mayor rescate financiero de la historia de España y uno de los mayores de Europa (y que sumada a los 4.465 millones ya
concedidos, arrojaba un total de 23.465 millones de fondos públicos). A
continuación el Consejo de
Administración de Bankia dimitió
en bloque.
Gracias al proceso de reestructuración de la entidad, BFA logró en 2013 un beneficio neto de 818 millones de euros; de los que 509 correspondieron a Bankia, lo que permitirá a la entidad devolver parte de las ayudas recibidas. Esperemos que así sea.
Algunos dicen que la tormenta ya ha pasado:
http://www.expansion.com/empresas/banca/2016/01/24/56a207de46163f1b308b45fe.html
http://www.expansion.com/empresas/banca/2016/01/24/56a207de46163f1b308b45fe.html
Y para terminar, os dejo varios vídeos que ven el lado cómico del asunto. Son de un grupo de flamenco que se dedica a protestar por las oficinas des bancos:
Y este, ¡apadrina a un banquero!:
¿Se ha aprendido de la experiencia? Al parecer no, el hombre es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra. Los bancos vuelven a las andadas.
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