2. Para saber más sobre... el liderazgo en costes.

Procedencia de la imagen.

La empresa se esfuerza por reducir sus costes lo más posible para ofrecer el precio más bajo del mercado. Se puede conseguir mediante la construcción agresiva de instalaciones, compra de equipos, utilización de menos mano de obra o menos cualificada, llegar a acuerdos con proveedores para comprar las materias primas más baratas, invertir en tecnología de vanguardia, etc.

Ventajas:

·         Podemos aumentar nuestra cuota de mercado.

·         Tendremos el precio más bajo del mercado, lo que permitirá vender más y aumentar beneficios.

·         Crear una barrera de entrada.

Desventajas:

·         Nos estamos sólo fijando en el coste y en el precio. Cualquier producto ligeramente sustitutivo de nuestro producto, puede hacernos competencia.